你为什么一直招聘不到人才?

你为什么一直招聘不到人才?-Moka智能化招聘系统

年底,各部门都在紧张的计算中,HR除了要管理日常的企业事务外,年底招聘也是一项重要的工作。但是大家发现没有,虽然说HR每天都在忙于工作,但是招聘效果却并不怎能理想,这是为什么呢?为什么一直招聘效果总是不好呢?下面小编为大家分析一下。

你为什么一直招聘不到人才?-Moka智能化招聘系统

1、你不愿意去培养人

我们都想去招有经验的人,我们期望立即得到回报,但这往往只是我们的幻觉而已。人才需要选择,同时也需要培养。

企业主在这个事情上面往往举棋不定,因为你感觉培养人才成本高,怕培养的人才留不住,担心自己没有时间去培养人才,更担心人才培养的效果不理想。

但你没有别的选择,人才的培养是你永远绕不开的一道关。

世界上没有一劳永逸的事情,人才是看中情感和知道感恩的群体,整个销售队伍的建设,你要不断去招聘、去培养、去激励、去评估。

  2、你的门槛太高

企业的雇主,往往对人才的招聘要求有不切实际的幻想。

对人选的甄选提出苛刻的条件,要求一个外贸业务员亲和、认真、勤奋、执着、团队精神、学习能力、分析能力、细心等等,这样的人是不存在的。

而且提的有些条件是相互矛盾的,你怎么可能要求一个人才既要灵活开朗,又要有原则性呢?又要开拓创新,还要稳重务实。

现在回过头来看看你企业内部的优秀销售人才,他们的条件确实不高,他们的简历甚至拿不出手。

但是,他们的成功来自于他们性格特征中的一两条,就足以支撑业绩的长期发展。

  3、你尚未掌握真正的“识才”方法

我们的招聘技术根本不专业,凭得感觉和“社会标准”在招人。

可以这么讲,你企业内部优秀人才是你碰运气招来的,内部产生破坏力的不适合人员,也是你碰运气招来的。

没有技术含量的,缺乏科学有效标准的招聘,大致在12个人里面有1个能让你满意的,有3个来产生破坏作用的,有2个有待培养观察的,还有5个是鸡肋,食之无味、弃之可惜。

整个招聘处于一种个人感觉状态,但往往这种个人感觉没有技术做支撑是不靠谱的。

  4、你只谈工作不谈薪水

我们在调查中发现,46%的雇主不会在工作要求中提及薪资状况,有些公司甚至认为,如果应聘者在面试之前就“暴露”了自己的预期薪水,那他就休想求职成功。

而且,雇主们并不想让薪水问题挑起办公室内斗。

然而,薪资透明其实是雇主招聘成功的一大优势!

求职者看到招聘要求上的薪资范围,不仅极有可能前来申请工作,而且也会觉得,这个雇主够直率,是真心实意地想要和自己交流。

  5、你不懂得如何留住员工

超过37%的人事主管表示,自己公司并未做出任何努力来避免人员流失。

留住员工显然很重要,但这又跟人才招聘有什么关系呢?

第一,降低员工流失率会减轻招聘人员的负担,从而让他们有精力去干自己最擅长的事情:与求职者有效沟通,达成一致,而不是为不断冒出的空缺职位头疼。

第二,公司努力留住员工会让整个团队幸福感大增,也会更加团结。人们有时就是愿意为那些真诚对待员工的公司卖力,通常情况下,这一点比薪水和职位头衔还重要。

总结:招聘其实是有技巧的,我们在招聘时首先需要了解公司需要什么样的人才,求职者需要什么,只有对这些充分的了解,招聘才是事半功倍!

你为什么一直招聘不到人才?-Moka智能化招聘系统

关闭菜单